人才培养

人才培养

新员工入职培训:
快速引导新员工了解公司的概况,实行导师一对一培养制,使每位新员工体验到团队的氛围和合作的文化。
在职培训:
公司每年度安排各种形式的培训项目。如专项培训、讲座、交流会等;选派员工参加各种外部的专业/管理/业务课程的进修。
员工培训:
人才培养战略、入职培训、岗前培养计划、在职培训、轮岗锻炼、学历深造、出国锻炼。
晋升通道
公司本着能力优先,公平竞争的原则,提供给员工完善的,富有竞争性的晋升通道
公司实行技术线和管理线通行的方式,员工可以凭借能力往管理线和技术线进行.
发展,公司将提供富有挑战性的岗位。